10月12日，华人文化集团公司成员企业UME影城联合综合性线下交互游戏领跑者UMEPLAY签署战略合作协议，宣布将打造国内首家全感知沉浸式影院。双方将以游戏化思维为影院赋能，通过重塑影院空间，充分运用多媒体技术构建多元化、游戏化的互动情景，打造全感知沉浸式影院，满足年轻人对强交互体验的线下娱乐需求。多元化沉浸式的“U影院”，正在拥抱Z世代年轻人。

目前，国内银幕总数已经突破了8万块。但是对于疫情之后的国内电影市场来说，观影人次成为了整个市场更重要的考量标准。华人文化集团公司副总裁兼华人文化电影院线董事长苏佳在接受悦幕采访时表示，UME尝试全感知沉浸式影院的转型策略早在疫情期间就已经制定。

“那个时候所有影院都还在一个关闭的状态，我们在考虑疫情开放之后电影院究竟会是一个什么样子。那个时候也做了一些方方面面的探索。”

线下娱乐在疫情前后已经成为了新兴崛起的消费方式，尤其是对于Z世代年轻受众来说，具有更强的吸引力。某种程度上，电影和线下娱乐在主力受众上有一定的共通性。对于影院来说，影院必然探索多种业态将作为主力消费人群的年轻观众留在影院，而对于线下娱乐来说，电影本身的强内容吸引力所带来的流量效应，同线下娱乐的结合还是有着巨大的想象空间。

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—转 型—

体验感。

对于影院来说，核心就在于体验感。相比线上娱乐消费形式，线下实体影院真正的竞争根基在于观影的“仪式感”，这种仪式感一是内容本身所带来的情感上的共鸣，二是观影体验所带来的情绪上的共通。

在疫情之前，“仪式感”本就成为了线下观影的重要驱动力。无论是春节档这样的超级档期还是情人节等节假日小档期，观影“仪式感”都成为了观众流量的一种保障。但影院本身在商业模式上实际上偏于传统，尤其是疫情之后在各种因素的影响下，影院“体验感”的优势某种程度上有所削弱。今年，相比票房成绩的增速，观影人次的下滑更让产业感到担忧。

相比之下，体验感的新兴代表业态则表现优异。根据《2020中国沉浸产业发展白皮书》显示，我国沉浸式体验项目的数量自2016年就有快速增长的趋势，直到2019年，国内沉浸式项目已达到1100多项。报告同时透露，2020年中国沉浸产业总产值到达60.5亿。

从主力消费人群的用户画像来看，沉浸娱乐和电影市场的主力观众群某种程度上存在着较高的匹配度，都是以18-35岁为核心的年轻人。相比传统的实体电影院，线下娱乐可以给予消费者更强的参与感和互动性。

疫情之后，影院的确在多种业态的探索上迈出了重要的一步。例如推出“沉浸式剧本杀”，或者尝试直播卖货。这些在疫情之后成型的探索性尝试，实际上在疫情期间就已经开始筹划。

而UME在种种探索之后，还是回到自身的品牌定位上，希望在极致观影体验的基础上做时间和空间和延伸。谈及同UMEPLAY建立战略合作，苏佳认为，一是两个品牌上的相似度，之前有消费者认为两家品牌存在关联，这也让两家品牌建立联系打下了基础。二是两家品牌在建立联系后对于整个电影院空间的理解和诉求上，理念是一致的。

在苏佳看来，UMEPLAY的创始人都是从互联网和游戏一代成长起来的年轻人，他们对游戏思维如何运营到线下娱乐空间有自己的见解，不仅仅局限于IP的研发和生产，更擅长对于空间方面的运营。

在谈及UME布局全感知沉浸式影院时，苏佳表示：“UME影城将近20年的发展，之前也经历了观众消费习惯的迭代。以前UME比较追求电影技术革新、电影空间营造和在会员体系上做了很多尝试，但是面对现在市场大环境和年轻观众，可能现在电影的传统体验模式不足以满足观众的消费需求了。所以我们需要贴近当下的年轻消费者，除了坐在电影院和屏幕前有近距离的情感体验外，还要在电影院空间的塑造方面去延展，去提升和丰富整个观影过程的体验感。”

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— 内 容—

影院的线下空间，实际上也是影院的“内容”。

对于影院来说，传统的商业模式下影院在内容上实际上并不具备差异化的竞争优势。电影院在内容上，实际上处于被动的一方。而这两年电影市场所呈现出来的产业特点就是头部化效应的加剧，对于影院经营来说这无疑会加剧内容的同质化。

影院想要在同质化内容供应的大环境里获得自身经营的优势，除了地理位置等物理优势外，影院空间的运营实际上是能够形成独特性的关键所在。

UME和UMEPLAY所打造的首家全感知沉浸式影院，明年将在北京落地。据悉，整个影院的改造将在春节后动工。目前，效果图和设计图目前初步完工，影院会有十多个互动点和专门的游戏区。而明年也是UME成立20周年，这家全感知沉浸式影院的落地某种程度上意义重大。